为有效推进医院运营管理工作，提升运营效率及质量，促进医院高质量发展。2月23日下午，宜宾市第二人民医院·四川大学华西医院宜宾医院（简称市二医院）组织召开了2022年医院运营总结大会。院领导班子及相关中层干部、科室负责人参加了会议。

    会上，副院长张捷汇报了2022年医院整体运营情况，既从宏观上对医院总体业务量、人力资源、收入支出、运营效率及效益情况以及DRG绩效评价等重要运营数据做了详细的比较，又从微观上着重对各科室平均住院日、CMI、病床使用率、手术占比等数据进行分析研判。同时，对医院及各科室运营存在的问题提出了意见和建议。

    副院长陈心足（主持行政工作）针对目前医院存在的不足，明确指出了在人才队伍建设、医疗服务质量、业财融合、教学科研、绩效薪酬等管理工作方面的发展改革方向，对医院2023年的重点工作进行安排部署。鼓励全院员工要积极投身到医院发展建设中，紧跟医院顶层设计，树立危机意识，抢抓机遇，实干笃行，全院上下凝心聚力，全面提升医院“国考”成绩。

    党委书记刘明会上强调了在高质量党建引领下，精细化运营管理助力医院高质量发展的重要性。要求全院干部职工，一要狠抓学科发展，各临床科室要增强自身本领，开展新技术新项目，竭力提高医疗服务水平，以提升专科能力排名。二要树立运营理念，善于用数据说话，发挥好运营分析把脉问诊作用，以“提质增效、调结构、控成本、开新源”为抓手，调整发展思路，引领医院持续向好；三要高度重视三级公立医院绩效考核工作，查漏补缺，抓整改落实。职能科室要切实发挥作用，认真研究政策导向，吃透文件精神，及时进行沟通协调，为临床科室提供更加精准的专业指导，齐心协力为医院高质量发展和“健康宜宾”建设贡献力量。