骨科5S管理

    为了营造整齐、清洁、美观、安全、舒适的工作环境，激发护理人员团队意识，提高工作效率，提升护理质量 “5S”管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养五项内容。
    整理 :工作区的物品区分为作业必需作业非必需，必需的留下，不必需的清理掉.
    整顿 :将留下的作业必需物品，放置在规划好的区域内，放置整齐，加以标识.
    清扫 :将作业区内所有可以看到和不可以看到的区域都清扫干净，并保持作业区干净，整洁.
    清洁 :在作业区内维持以上5S的效果.
    素养 :作业区每个人都养成良好习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神.

    通过“5S”管理活动，不论是治疗室、抢救室、换药室、办公室，还是库房、值班室的物品都做到了分类放置、明确数量、标识醒目、使用方便的目的，改善了工作环境，有效地提高了工作效率和护士队伍的整体素质，达到了优质、高效、安全的目的。