三春启盛业，岁功由此生

检验科首次管理层培训暨年度工作部署会议顺利召开

春发其华，秋收其实。为系统推进年度重点工作，检验科于2月21日14:30在临港新院区四楼学习室召开首次管理层培训暨年度工作部署会议。科室主任聂滨主持会议并作专题培训，输血科主任代琼、检验科副主任施绍瑞及各专业组组长、横向管理组组长参会。

一、管理能力提升专题培训 ——《如何做一名合格的组长》

聂滨主任围绕"如何当好组长"主题，从组长的角色定位、组长的重要性、组长的职责、做好组长的6个抓手等方面进行详细讲解。系统阐述了管理组长角色定位与履职要求，为组长们明晰了工作方向和重点。

培训结束后，聂滨主任公布了科室参照15189标准制定的网格化管理体系及组织架构。同时，针对管理组长和组员的绩效分配方案展开讨论，并对具有争议的两项进行了匿名投票，旨在进一步优化绩效分配机制，激发员工工作积极性。

三、科室重点工作讨论

聂滨主任介绍了本年度的重点工作。随后，生化组组长朱松林对区域检验中心建设实施方案进行了详细介绍，并围绕方案的可行性进行了论证和讨论，确保方案的科学性和可操作性。

四、横向管理组年度工作计划及中心工作讨论

分管主任分别带领分管的横向管理组组长讨论制定年度工作计划及中心工作，明确了各小组的工作目标和任务，为科室全年工作的顺利开展奠定了坚实基础。